Modul 6: Studienbegleitendes BNE-Projekt

Form	Pflichtmodul Besteht aus 3 Einzelmodulen: M6a: Projektentwicklung – Project Development M6b: Projektumsetzung – Project Implementation M6c: Projektabschluss – Project Completion
Workload	3 x 180 h
Credits	3 x 6
Häufigkeit des Angebots	jährlich
Dauer	3 Semester
Prüfung	M6a 2. Semester: Hausarbeit M6b 3. Semester: Präsentation M6c 4. Semester: Hausarbeit
Beschreibung	Über drei Semester hinweg wird ein BNE-Projekt praxisnah idealerweise mit einemr Kooperationspartnerin umgesetzt. Die Studierenden werden fachlich betreut und vertiefen ihre Kenntnisse im Projektmanagement. Mit diesem Projekt kann ein konkretes Problem für die eigene Einrichtung bearbeitet werden oder ein Referenzprojekt mit neuen Partnern*innen aufgebaut werden.
Lernergebnisse	Die Studierenden können im Rahmen von Projekten ihre Ideen zur Umsetzung bringen und evaluieren.
Inhalte	Inhalte Grundlagen Projektplanung und Management Projektumsetzung, Projektsteuerung, Projekt-Evaluation 6a Projektentwicklung: Ein Projektplan wird entwickelt, und dessen Chancen und Risiken abgeschätzt. Das Ergebnis ist ein Projektkonzept. Mit dem Kooperationspartner/der Kooperationspartnerin wird ein konkreter Auftrag abgestimmt. 6b Projektumsetzung: Der Umsetzungsprozess wird gestaltet. Methoden der Prozesssteuerung werden angewendet. Das Projekt wird zwischenevaluiert und der Projektablauf angepasst. 6c Projektabschluss: Das Projekt wird evaluiert und kritisch reflektiert, die Projektziele werden überprüft. Schwerpunkt dieser Phase im Projekt ist das Schreiben des Projektberichts (ca. 30 Seiten)
Lehrformen	Präsenzveranstaltung zur Einführung und in der Mitte des Projektzeitraums, professionelle Unterstützung und Begleitung der Projektphase durch Kolloquien und individuelle oder kollegiale Beratung der Studierenden untereinander
Modulbeauftragte und Lehrende	Dörte Beyer M.A., Claudia Friede M. Sc.
Literaturempfehlungen	Schiersmann, Christiane; Thiel, Heinz-Ulrich (2000): Projektmanagement als organisationales Lernen: Ein Studien- und Werkbuch (nicht nur) für den Bildungs- und Sozialbereich ISBN: 3-8100-2304-3 Homberg, Mechthild; Obermaier, Michael (2011): Perfekt im Plan: Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement in Kitas und OGS Hemmrich/ Harrant (2002): Projektmanagement. In 7 Schritten zum Erfolg. Süß, Gerda (2002): Die wichtigsten Methoden im Projektmanagement. Süß, Gerda (2002): Risikomanagement im Projekt. Tumuscheit, Klaus (2001): Überleben im Projekt. 10 Projektfallen und wie man sie umschifft